妇幼动态

        为进一步推动医院高质量发展，激发全院干部职工干事创业的干劲，7月5日至6日，59博免费白菜论线路检测召开2024年上半年工作总结暨干部培训会议，总结医院上半年工作，进一步明确重点、查找问题、坚定信心、迎难而上，全力以赴抓执行、抓落实、抓突破，确保高质高效完成全年各项重点工作，并就运营管理等内容进行专题培训。院领导班子成员、班组长及以上人员200余人参加会议。

        党委书记丁砚生对全院2024年重点工作完成情况进行了点评。他指出，半年来，医院整体运行呈现良好态势，取得了可喜可贺的成绩。各科室结合发展目标，主动求创新、促改革，兴实干、优服务，营造了比学赶超、竞相发展的浓厚氛围，展现出昂扬向上、积极进取的奋斗精神和大力谋发展、抓发展的决心，全力推动党建“融+”品牌建设、学科发展提升、人才梯队引育、医疗技术创新、科研能力突破、“妇幼+中医药”融合发展、公卫职能落实等工作取得了长足发展，交出了亮眼的年中“答卷”。

        他要求，全院干部职工要锚定年初制定的“一三六六”高质量发展目标任务，在下半年的工作中凝众智、聚合力，努力拉长板、补短板、争样板。要持续发挥专科优势，更高标准夯实妇幼保健体系，做好“妇”“幼”健康文章。要积极探索人才引育新思路，更高标准强化人才学科建设，推进学科建设纵深发展。要加大与北大、武大、广妇儿等国内外知名院校合作力度，更高标准提升科研创新能力，向研究型医院迈进。要持续深化“转思想、改作风、提能力”专项行动，更高标准抓实作风建设，汇聚高质量发展新动能。要进一步推动两院区一体化、同质化管理，更高标准提升运营管理水平，推进医疗质量、服务质量双提升。

        党委副书记、院长郭永主持会议，并对2024年上半年医院工作要点进度情况进行通报和点评。他强调，全院上下要以上半年工作实绩为基础，继续锚定全年任务目标，明确责任，细化措施，加快推进项目建设和工作落实。要将个人工作与医院的整体发展紧密结合起来，时刻保持高度的责任感和使命感，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去，共同推动医院各项工作再上新台阶。

        会上，各位分管领导结合分管工作进行了深入剖析与点评，在充分肯定各科室取得成绩的同时，针对存在的问题，从加强团队协作、优化工作流程、强化创新能力、提升优质服务内涵等方面提出了改进意见和措施。

        各科室主任亮成绩、找不足、比创新、谈打算，形成比学赶超的浓厚氛围。从科室管理、医疗质量、技术创新、科研进展、团队建设等方面，对上半年的工作完成情况进行了汇报。

        会议特别邀请了山东省第一医科大学附属第一医院运营办主任、高级会计师黄鹤妹开展运营管理专题培训。黄主任通过生动的案例分析，结合山东省第一医科大学附属第一医院运营管理方面的成功经验，深入剖析了医院管理的核心要素；从目标管理的角度，对医院管理进行了全面梳理。整场培训内容丰富、讲解生动，与会者不仅对医院管理有了更深入的理解，也学到了许多实用的管理方法和技巧。

         风正时济，自当破浪前行。任重道远，更需快马加鞭。59博免费白菜论线路检测全体干部职工将以滚石上山的韧劲、爬坡过坎的勇气，扎实推动妇幼健康事业高质量发展，为更好潍坊建设贡献妇幼力量。

供稿：人事科